CFO · COO · Board Director
Hiroyuki Kobayashi
小林 寛之

Finance executive with 20+ years across Big4 audit, private equity, listed-company CFO, and startup COO — with a track record of executing cross-border growth at scale.

Big4監査法人・PEファンド・上場企業CFO・スタートアップCOOという4つのフェーズを経験した、ファイナンス × 経営のプロフェッショナル。クロスボーダーM&Aを起点にグローバル成長を実現してきた。

Cross-border M&A Capital Markets FP&A Global Strategy AI Adoption
Revenue growth at Toridoll ¥78B → ¥156B
トリドール在籍中の売上成長 780億円 → 1,560億円
10+
Cross-border M&A deals Asia · Europe · US
クロスボーダーM&A件数 アジア・欧州・米国
30%+
CS cost reduction via AI at akippa
AIによるCSコスト削減 (akippa)
2020 — Present
akippa Inc.
Deputy President & COO
取締役副社長 COO

Running Japan's leading parking marketplace end-to-end

日本最大級の駐車場マーケットプレイスの全事業を統括

akippa is Japan's leading parking marketplace — an Airbnb-model platform connecting parking space owners with drivers. Joined as Executive Officer to support the founder-CEO; evolved to full COO, overseeing Product, Sales, Marketing, Customer Support, and HR.

akippaは駐車場オーナーとドライバーをつなぐ、日本最大級の駐車場マーケットプレイス。執行役員として創業者CEOをサポートするために参画し、その後COOとしてプロダクト・営業・マーケティング・CS・HRを統括。

  • Deployed AI across CS operations, reducing costs by 30%+ — the company's single largest efficiency gain to date
  • Launched company-wide AI literacy program; personally builds data analysis tools and automation workflows using Claude Code & OpenAI Codex
  • Rebuilt people foundation: Values, grading, evaluation & compensation systems; built engineering recruitment from scratch
  • Supported IPO preparation — equity story, regulatory responses, investor materials
  • CSへのAI導入を主導し、コストを30%超削減。社内最大のコスト改善施策を実現
  • 社内AI勉強会を立ち上げ。自身もClaude Code・OpenAI Codexでデータ分析・売上予測・業務自動化ツールを構築
  • バリュー・等級・評価・報酬制度を再設計。エンジニア採用体制をゼロから構築
  • IPO準備を支援:エクイティストーリー策定、審査対応、投資家向け資料作成
2013 — 2020
Toridoll HD
Managing Director & CFO
常務取締役 兼 CFO

Architect of Toridoll's global expansion — revenue doubled, overseas turned profitable

トリドールのグローバル成長を設計。売上2倍、海外事業を黒字転換

Toridoll Holdings (TSE: 3397) operates Marugame Seimen, Japan's #1 udon chain. Rose from Head of Corporate Planning to Managing Director & CFO over seven years. Consolidated revenue grew ¥78B → ¥156B; overseas business turned from loss-making to ~20% of consolidated operating profit.

丸亀製麺を展開するトリドールホールディングス(東証上場・証券コード3397)にて、経営企画室長から常務取締役 兼 CFOへ。7年間で連結売上高は780億→1,560億円に倍増し、赤字だった海外事業を連結営業利益の約20%を占める規模へ転換した。

  • Executed 10+ cross-border M&A transactions across HK, SG, UK, US, MY, MM, NL, and domestically
  • Raised capital via public equity offering (¥4.4B), senior / mezzanine / perpetual subordinated loans, and PE co-investments
  • Founded Japan's first restaurant-industry CVC; served as Representative Director
  • Led group restructuring to business-unit P&L model; established shared service subsidiary (BPO/BPR)
  • Managed IR: institutional investor meetings, analyst briefings, earnings conferences
  • 香港・シンガポール・英国・米国・マレーシア・ミャンマー・オランダ・国内で10件超のクロスボーダーM&Aを主導
  • 公募増資(約44億円)・シニア/メザニン/永久劣後特約付ローン・PEファンドとの共同出資など多様な資金調達を実行
  • 国内外食業界初のコーポレートベンチャーキャピタルを設立し、代表取締役社長に就任
  • グループ事業部制への移行を主導。シェアードサービス子会社を設立し、バックオフィスのBPO/BPRを推進
  • IR全般を管掌:機関投資家向け説明会・アナリストミーティング・決算説明会
2007 — 2013
Palace Capital
Vice President
バイスプレジデント

Private equity — buyout investments across multiple industries

プライベートエクイティ — 複数業種にわたるバイアウト投資の実行

End-to-end deal execution: valuation (DCF/LBO/comps), due diligence, deal structuring, acquisition financing, and PMI. Negotiated ¥10B+ loan refinancing; delivered measurable operational improvements across portfolio companies.

バリュエーション(DCF/LBO/コンプス)・DD・ディール組成・買収ファイナンス・PMIまでエンド・ツー・エンドで担当。100億円超のローンリファイナンス交渉をリードし、有利な借入条件を獲得。複数のポートフォリオ企業で定量的な業績改善を実現。

2005 — 2007
Deloitte Touche Tohmatsu
Audit, Financial Services
国際金融部

US GAAP audit · derivatives valuation · bank merger asset assessments

米国会計基準監査 · デリバティブ評価 · 大手金融機関の合併に伴う資産査定

Region Company / Brand Type 地域 企業・ブランド 種別
🇭🇰 HK Tam Jai International譚仔雲南米線・譚仔三哥米線 Acquisition + PMI
🇸🇬 SG MC Group (MONSTER CURRY) Acquisition + PMI
🇬🇧 UK Shoryu Holdings Acquisition + PMI
🇬🇧 UK Capdesia Group Limited JV
🇳🇱 NL Wok to Walk Franchise B.V Acquisition + PMI
🇺🇸 US Beyond Restaurant Group (Pokéworks) Acquisition + PMI
🇺🇸 US Hargett Hunter Capital Partners JV / LP
🇲🇾 MY Utara 5 Food & Beverage (Boat Noodle) Acquisition
🇮🇳 IN Centrum — Kalpavriksh Fund LP
🇲🇲 MM Myanmar local partnerミャンマー現地企業 JV
🇯🇵 JP Zund / Active Source / Fast Beautyずんどう屋 / 晩杯屋 / fufu Acquisition + PMI
01
Cross-border M&A & PMI
クロスボーダーM&A・PMI

End-to-end execution across Asia, Europe, and the US. DCF / LBO / comps, due diligence, deal structuring, financing, and integration.

アジア・欧州・米国でのエンド・ツー・エンド実行。DCF/LBO/コンプス・DD・ディール組成・買収ファイナンス・統合まで一貫して担当。

02
Financial Strategy & Capital
財務戦略・資本政策

Equity, senior, mezzanine, and subordinated structures. IR management, FP&A, and board-level financial governance.

エクイティ・シニア・メザニン・劣後など多様な資金調達。IR管理・FP&A・取締役会レベルの財務ガバナンス。

03
Business Operations & Scale
事業運営・スケール

COO-level oversight of Product, Sales, Marketing, CS, and HR. Organizational design, BPO/BPR, and cross-functional execution.

プロダクト・営業・マーケ・CS・HRのCOOレベル統括。組織設計・BPO/BPR・クロスファンクショナルな実行。

04
AI-Driven Transformation
AIを活用した業務変革

Deployed AI to cut CS costs 30%+. Personally builds forecasting models and automation tools with Claude Code and OpenAI Codex.

AI導入でCSコストを30%超削減。自らClaude Code・OpenAI Codexでデータ分析・売上予測・業務自動化ツールを構築。

Open to CFO, Board Director and advisory opportunities.

CFO・取締役・社外取締役など機会があればご連絡ください。

Particularly interested in companies at an inflection point — pre-IPO, global expansion, or M&A-driven growth.

IPO直前・グローバル展開・M&A成長フェーズにある企業からのご連絡を歓迎します。